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篇1

中圖分類號：G252.62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）07（a）-0191-03

Abstract： Objective To improve medical information services by studying the document type of clinical medical thesis. Methods：18778 pieces of writing of Guilin and Liuzhou and nanning Guangxi in CBM and Core Journals from 2006-2015 were analyzed by chisquare test.Results ：The local clinical medical research papers are mainly base the analytical literature（χ2=22.7，P

Key Words： Document type； Descriptive literature； Analytical literature； Clinical medicine； Scientific research

臨床醫(yī)學(xué)論文是研究疾病發(fā)生、病理及轉(zhuǎn)歸的總結(jié)。大多屬于臨床應(yīng)用研究。常分為診斷、治療和護(hù)理等方面[1-3]。盡管文獻(xiàn)類型因素只是文獻(xiàn)標(biāo)引的輔助標(biāo)準(zhǔn)，但對讀者選擇和利用文獻(xiàn)具有重要的參考價(jià)值[4]。該文論文分類是基于CBM數(shù)據(jù)庫的臨床論文分類方法。即按期刊欄目將臨床醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)分為綜述、講座、譯文、病歷報(bào)告、臨床實(shí)驗(yàn)、隨機(jī)對照實(shí)驗(yàn)、Meta分析及多中心研究等八類[5]。文獻(xiàn)類型分布的統(tǒng)計(jì)是本地臨床科研現(xiàn)狀和走向的一組重要數(shù)據(jù)信息。開展對臨床醫(yī)學(xué)論文類型的比較分析，則對醫(yī)學(xué)院校圖書館在新形勢下掌握本地臨床科研特征，做好信息服務(wù)及科研服務(wù)有著積極的意義。

該文以該校校園網(wǎng)數(shù)據(jù)庫CBM本地版為檢索工具，以2006―2015年間桂林、柳州和南寧三發(fā)表的臨床醫(yī)學(xué)核心期刊論文為研究對象，進(jìn)一步將這些論文按其寫作特點(diǎn)再歸類為描述性論文、分析性論文及其他類論文名下。計(jì)數(shù)并統(tǒng)計(jì)分析。試圖從這個(gè)角度為臨床科研創(chuàng)新提供信息服務(wù)。

1 材料與方法

1.1 材料

以桂林醫(yī)學(xué)院校園網(wǎng)數(shù)據(jù)庫CBM本地版收錄的2006―2015年間作者單位為桂林、柳州和南寧的臨床類核心期刊論文為統(tǒng)計(jì)源。

1.2 方法

1.2.1 檢索策略

應(yīng)用CBM本地版的高級檢索路徑構(gòu)建基本檢索式：（桂林or柳州or南寧）[作者單位]and2006-2015[年代]and（綜述or講座or譯文or病例報(bào)告or臨床實(shí)驗(yàn)or隨機(jī)對照實(shí)驗(yàn)or Meta分析or多中心研究）[文獻(xiàn)類型]。再分別選擇第一作者為桂林或柳州或南寧醫(yī)療單位的核心期刊論文18 778篇。

1.2.2 文獻(xiàn)整理

將檢索出的18 778篇文獻(xiàn)分別歸組到描述性論文、分析性論文及其他類論文三類。分析類論文含臨床實(shí)驗(yàn)、隨機(jī)對照實(shí)驗(yàn)、及多中心研究，描述性論文含綜述、病歷報(bào)告，其他類論文含講座、譯文、及Meta分析。然后分組進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。多中心研究是由多位研究者按同一試驗(yàn)方案在不同地點(diǎn)和單位同時(shí)進(jìn)行的臨床試驗(yàn)，劃歸在分析性論文類，綜述劃歸描述性論文是其為對某一專題的綜合描述[6]。

2 結(jié)果

共整理出表1～表6。該文設(shè)置表1是為了比較桂林論文數(shù)量在廣西主要城市之間的地位。其余表格重點(diǎn)分析桂林論文的分組比較的具體情況。

3 討論

3.1 臨床醫(yī)學(xué)科研論文類型的一般概況

表1顯示，2006―2015年間，桂林臨床醫(yī)學(xué)科研論文數(shù)量總體介于南寧和柳州之間。較南寧少，較柳州多，屬于中游水平（χ2= 45.07，P

2006―2015年間，桂林臨床醫(yī)學(xué)研究文獻(xiàn)大致情況是分析性論文占67%，描述性論文占31%，其他論文占百分比不足2%（見表2）。在2010―2015年間，分析性論文比2006―2010年間的分析性論文增加了10%，描述性論文則降低了10%。（表3，χ2=22.7，P

分析性研究論文一般具有目的、方法、材料、結(jié)果及結(jié)論等結(jié)構(gòu)要素。可較直觀反映臨床科研成果，體現(xiàn)科研水平和價(jià)值以及科研工作者的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度。分析類文獻(xiàn)數(shù)量大，所占比例高，除了有臨床學(xué)科的應(yīng)用研究性質(zhì)因素外，尚與其對期刊影響因子的貢獻(xiàn)率大有關(guān)。有研究認(rèn)為[7]，分析類文獻(xiàn)對期刊影響因子的貢獻(xiàn)率為80.22%，為所有類型文獻(xiàn)之最。分析類文獻(xiàn)具有較高的權(quán)威性、參考價(jià)值大，是能夠產(chǎn)生較高下載和較高被引的文獻(xiàn)類型[8]。另一方面，應(yīng)該認(rèn)識到不同文獻(xiàn)類型在科學(xué)研究和科技創(chuàng)新中有各自作用，應(yīng)注意體現(xiàn)不同的文獻(xiàn)類型在科學(xué)研究和科技創(chuàng)新服務(wù)中應(yīng)有的功能。

3.2 臨床?驗(yàn)論文在分析性論文中所占比例大

無論在2006―2010年間，還是在2011―2015年間臨床試驗(yàn)類論文數(shù)量均大于隨機(jī)對照實(shí)驗(yàn)的文獻(xiàn)（表4，χ2=10.02，P

3.3 描述性論文類型以綜述文獻(xiàn)為主

綜述有增加的趨勢。2006―2010年間綜述類文獻(xiàn)占68%，而在2011―2015年間綜述占75%（表5，χ2=6.7，P

3.4 其他文獻(xiàn)類型變化

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關(guān)鍵詞　學(xué)科館員制度　學(xué)科資源建設(shè)　學(xué)科化服務(wù)　一體化發(fā)展　高校圖書館

學(xué)科館員制度和學(xué)科化服務(wù)是近年高校圖書館實(shí)踐與研究的焦點(diǎn)領(lǐng)域，這表明圖書館界對學(xué)科化服務(wù)的關(guān)注度高、期望值大，也反映出主動化、知識化、專業(yè)化和個(gè)性化作為圖書館信息服務(wù)的發(fā)展方向已成為共識。然而調(diào)研結(jié)果顯示，學(xué)科館員工作的效果并不理想、學(xué)科服務(wù)在低水平徘徊，實(shí)踐有待突破和創(chuàng)新是普遍存在的事實(shí)。低谷意味著轉(zhuǎn)機(jī)，轉(zhuǎn)機(jī)需要轉(zhuǎn)型，本文試圖從梳理國內(nèi)學(xué)科館員制度實(shí)踐發(fā)展的脈絡(luò)出發(fā)，分析當(dāng)前國內(nèi)高校圖書館學(xué)科化服務(wù)實(shí)踐的現(xiàn)狀，從學(xué)科資源建設(shè)和學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展的視角探索學(xué)科化服務(wù)創(chuàng)新的方向與管理機(jī)制，對于圖書館積極主動變革、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型期學(xué)科化服務(wù)的跨越發(fā)展有著建設(shè)性意義。

1　國內(nèi)學(xué)科館員制度實(shí)踐發(fā)展的三個(gè)階段

1998年清華大學(xué)圖書館在國內(nèi)首先引進(jìn)學(xué)科館員制度，之后許多高校圖書館相繼設(shè)立了學(xué)科館員崗位。學(xué)科化服務(wù)走過的十余年中，雖然學(xué)科館員角色定位和工作職責(zé)不斷發(fā)展演變，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)是一對主要相關(guān)的主題，沿著二者關(guān)系的變化軌跡，可將國內(nèi)學(xué)科館員制度的實(shí)踐概括為三個(gè)發(fā)展階段。

(1)單線或并行發(fā)展階段。國內(nèi)學(xué)科館員制度實(shí)施之初，學(xué)科館員多設(shè)在參考咨詢部門(如清華大學(xué)圖書館)，主要工作職責(zé)為院系聯(lián)絡(luò)、學(xué)科咨詢和學(xué)科培訓(xùn)等，作為學(xué)科咨詢館員單線發(fā)展；少數(shù)圖書館還在采訪部門單獨(dú)設(shè)有學(xué)科采訪館員(如廈門大學(xué)圖書館)，負(fù)責(zé)學(xué)科館藏資源建設(shè)，不直接參與一線讀者服務(wù)，與學(xué)科咨詢館員并行發(fā)展。在這一階段，學(xué)科館員從無到有，前者在開創(chuàng)圖書館與院系的溝通渠道、改變傳統(tǒng)圖書館被動等待的服務(wù)形象、主動推送圖書館資源與服務(wù)方面；后者在改革傳統(tǒng)采訪工作按文獻(xiàn)類型組織、強(qiáng)化學(xué)科文獻(xiàn)知識內(nèi)容遴選、推進(jìn)館藏建設(shè)學(xué)科化與專業(yè)化方面，分別取得了開拓性進(jìn)展，也分別鍛煉了一支能力出色的學(xué)科館員隊(duì)伍。然而，在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，學(xué)科咨詢館員不負(fù)責(zé)資源建設(shè)，而學(xué)科采訪館員不參與讀者服務(wù)，兩類角色獨(dú)自發(fā)展、沒有實(shí)質(zhì)性關(guān)聯(lián)，學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)基本處于割裂狀態(tài)，隨著工作的逐步深入和用戶需求水平的提高，二者脫節(jié)的管理方式成為學(xué)科化服務(wù)深化的制約因素。

(2)交叉發(fā)展階段。近幾年為了優(yōu)化學(xué)科資源建設(shè)、深化學(xué)科服務(wù)，一些圖書館積極嘗試學(xué)科咨詢館員參與部分文獻(xiàn)類型的館藏建設(shè)，或者學(xué)科采訪館員參與讀者服務(wù)的新舉措。兩類職責(zé)的部分交叉，對于改善院系聯(lián)絡(luò)成效、促進(jìn)與用戶的供需契合，以及提升學(xué)科館員業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)學(xué)科館員話語權(quán)均起到顯著的推動作用。但是，由于大多數(shù)圖書館缺乏業(yè)務(wù)流程的整合重組和配套制度跟進(jìn)，只是將兩類工作職責(zé)簡單累加，學(xué)科館員的時(shí)間精力缺乏應(yīng)有的保障，加之相關(guān)職能部門協(xié)同不足，“交叉模式”取得短期成效之后顯現(xiàn)出弊端，“參與”流于形式，或者“參與”程度不到位，未能達(dá)到預(yù)期效果，甚至兩類職責(zé)互相牽扯，顧此失彼，無法獲得持續(xù)效應(yīng)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)的問題與矛盾凸顯，學(xué)科化服務(wù)難以整體有效推進(jìn)。

(3)一體化發(fā)展探索階段。目前國內(nèi)圖書館學(xué)科化服務(wù)在取得初步成效的同時(shí)也面臨諸多問題的困擾，總體上處于第一或第二階段，少數(shù)圖書館開始步入學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展的探索道路，都亟待向新的階段跨越轉(zhuǎn)型。從美國實(shí)踐來看，20世紀(jì)中期以后，其高校圖書館普遍實(shí)行了學(xué)科館員制度，學(xué)科館員的首要職責(zé)是負(fù)責(zé)某學(xué)科的館藏建設(shè)，其次是該學(xué)科相關(guān)的聯(lián)絡(luò)、咨詢、輔導(dǎo)服務(wù)嘲，這種按學(xué)科組織的在資源建設(shè)基礎(chǔ)上向促進(jìn)資源利用及深層次服務(wù)拓展的一體化發(fā)展模式延續(xù)至今。那么，對于現(xiàn)階段的中國高校圖書館，學(xué)科化服務(wù)的發(fā)展瓶頸在哪里，創(chuàng)新突破口又在何方呢?

2　學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展的必要性和變革方向

2.1　一體化發(fā)展的必要性

從根本上看，圖書館設(shè)立學(xué)科館員制度是為了加強(qiáng)面向?qū)W科用戶的圖書館資源與服務(wù)保障。當(dāng)我們從學(xué)科化服務(wù)的視角，重新全面審視圖書館業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)雖然學(xué)科化服務(wù)是關(guān)聯(lián)全館業(yè)務(wù)部門的工作，但學(xué)科資源建設(shè)和學(xué)科信息服務(wù)相當(dāng)于學(xué)科資源的“輸入”(采選)、“輸出”(推廣與服務(wù))過程，是學(xué)科化最密切相關(guān)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，而系統(tǒng)、編目、流通等均屬于學(xué)科化服務(wù)的基礎(chǔ)支撐環(huán)節(jié)。因此，抓住了學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)兩者的關(guān)系，也就抓住了學(xué)科館員制度發(fā)展定位的主要矛盾和學(xué)科化服務(wù)機(jī)制的關(guān)鍵問題。國內(nèi)外實(shí)踐證明，學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)可謂學(xué)科館員制度的一體兩翼，不可分割，學(xué)科資源建設(shè)是開展學(xué)科服務(wù)的基礎(chǔ)，學(xué)科服務(wù)反過來又推動著學(xué)科資源建設(shè)的發(fā)展，二者有著內(nèi)在的聯(lián)系，相輔相成。學(xué)科資源建設(shè)和學(xué)科服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)有著共同的基礎(chǔ)要求和目標(biāo)歸宿，都需要聯(lián)絡(luò)學(xué)科用戶、熟悉學(xué)科資源和用戶的特點(diǎn)與狀況，最終促進(jìn)學(xué)科資源的建設(shè)與利用。因此，學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)一體化發(fā)展有利于保障兩部分業(yè)務(wù)互相融合、互相促進(jìn)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加以相關(guān)協(xié)同支撐機(jī)制為輔助，能全面提升圖書館整體學(xué)科化服務(wù)能力，是學(xué)科館員制度的發(fā)展方向。

2.2　國內(nèi)相關(guān)研究與實(shí)踐的現(xiàn)狀和瓶頸

目前國內(nèi)研究者基本認(rèn)同學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)是學(xué)科館員職責(zé)的有機(jī)組成部分，例如CRIO模式等，也有學(xué)者突出強(qiáng)調(diào)館藏資源建設(shè)是學(xué)科館員的核心職責(zé)和學(xué)科館員制度能否行之有效的關(guān)鍵所在。然而，在國內(nèi)學(xué)科館員制度的實(shí)踐中，卻存在重學(xué)科服務(wù)、輕學(xué)科資源建設(shè)；重服務(wù)方式探索、輕管理機(jī)制創(chuàng)新的傾向。面對長期以來由采訪部門獨(dú)立按文獻(xiàn)類型組織館藏建設(shè)工作的歷史現(xiàn)實(shí)，多數(shù)圖書館存在對資源建設(shè)學(xué)科化的必要性認(rèn)識不足、資源建設(shè)學(xué)科化的改革力度過小、學(xué)科館員在資源建設(shè)中的角色定位不是主導(dǎo)者而僅限于院系意見傳遞者或參與者的問題，其結(jié)果是學(xué)科館員在學(xué)科資源建設(shè)中的價(jià)值難以真正體現(xiàn)，致使學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)無法得到有效貫通與融和發(fā)展，這已成為學(xué)科化服務(wù)進(jìn)一步深化的瓶頸?？梢?，國內(nèi)高校學(xué)科館員制度的優(yōu)化關(guān)鍵在于加強(qiáng)資源建設(shè)的學(xué)科化實(shí)踐探索，學(xué)科化服務(wù)創(chuàng)新的突破點(diǎn)要放在學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展的統(tǒng)籌研究及其可行性管理機(jī)制設(shè)計(jì)上。

2.3　一體化發(fā)展的變革方向

學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)一體化發(fā)展的變革旨在通過組織變革和管理創(chuàng)新，改變原來導(dǎo)致學(xué)科資源建設(shè)和學(xué)科服務(wù)兩部分業(yè)務(wù)內(nèi)容相對獨(dú)立脫節(jié)的舊機(jī)制，建立以學(xué)科館員為承擔(dān)學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)主導(dǎo)責(zé)任的統(tǒng)一主體，以圖書館各職能部門為人員、資源與技術(shù)的提供基地和協(xié)同平臺的學(xué)科化服務(wù)整體集成機(jī)制。其路徑是依托現(xiàn)有的相關(guān)職能部門(資

源建設(shè)、參考咨詢、學(xué)科分館等)進(jìn)行學(xué)科化改造、業(yè)務(wù)流程重組和權(quán)責(zé)再分配，實(shí)現(xiàn)資源建設(shè)和讀者服務(wù)的學(xué)科化整合和一體化貫通。

(1)確立學(xué)科館員承擔(dān)學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)的主導(dǎo)責(zé)任，使其成為學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容整合的實(shí)踐主體。對于每個(gè)學(xué)科單元而言，主體可以是學(xué)科館員個(gè)體，也可以是學(xué)科館員小組。學(xué)科館員成為學(xué)科資源建設(shè)規(guī)劃、需求調(diào)研、采選、評價(jià)、整合、維護(hù)和推廣的主導(dǎo)者，并以館藏資源建設(shè)與利用這一最受師生關(guān)注、最易引起共鳴的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，與學(xué)科院系建立長效的聯(lián)絡(luò)拓展服務(wù)機(jī)制，積極有效地融入高校教學(xué)科研與學(xué)科建設(shè)實(shí)踐。

(2)以資源建設(shè)學(xué)科化改革為突破口。對館藏建設(shè)部門進(jìn)行學(xué)科化改造，將按文獻(xiàn)類型由采訪人員組織文獻(xiàn)采訪的工作流程，重組為按學(xué)科由具有較強(qiáng)學(xué)科知識背景和文獻(xiàn)采選能力的新型專業(yè)學(xué)科館員主導(dǎo)館藏與服務(wù)的發(fā)展，同時(shí)，館藏發(fā)展不再局限于專門的業(yè)務(wù)部門。改革的重點(diǎn)在于如何實(shí)現(xiàn)學(xué)科館藏內(nèi)容采選主導(dǎo)權(quán)從采訪人員到學(xué)科館員的有效轉(zhuǎn)移，并且建立起學(xué)科館員之間及其與學(xué)科服務(wù)支撐隊(duì)伍之間的協(xié)作關(guān)系。

(3)構(gòu)建有利于學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)一體化發(fā)展的學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)組織。學(xué)科化服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要緊密圍繞學(xué)科院系的資源與服務(wù)需求，建立以學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)為執(zhí)行主體、以學(xué)科服務(wù)支撐隊(duì)伍為輔助的協(xié)同運(yùn)作的一體化發(fā)展的組織形式，圍繞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建基于知識聯(lián)網(wǎng)和團(tuán)隊(duì)動態(tài)協(xié)作的學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)組織。

3　學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建

美國大學(xué)圖書館學(xué)科館員的職責(zé)貫穿對口學(xué)科從資源建設(shè)到利用的全過程，屬于典型的學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)一體化發(fā)展模式，然而其學(xué)科館員設(shè)置眾多、細(xì)分學(xué)科、虛擬化管理的機(jī)制不能照搬到我國多數(shù)圖書館。如何在中國國情、不同館情下實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)一體化的有效管理，是學(xué)科館員制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。下文擬在剖析學(xué)科館員類型劃分和人員組織的基礎(chǔ)上，深入探討一體化發(fā)展的組織形式和管理模式。

3.1　學(xué)科館員的類型劃分和人員組織

在一體化發(fā)展模式下，融合學(xué)科咨詢館員和學(xué)科采訪館員工作職責(zé)的新型一體化學(xué)科館員在學(xué)科服務(wù)中扮演重要角色。為了進(jìn)一步區(qū)分和細(xì)化學(xué)科館員的工作職責(zé)，構(gòu)建學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)的分工與協(xié)作關(guān)系，我們主張根據(jù)參與學(xué)科資源建設(shè)的方式差異，將學(xué)科館員劃分為綜合型學(xué)科館員與服務(wù)型學(xué)科館員兩種類型。前者側(cè)重對口學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)的統(tǒng)籌責(zé)任，除負(fù)責(zé)對口學(xué)科服務(wù)外，還獨(dú)立負(fù)責(zé)或分工負(fù)責(zé)學(xué)科文獻(xiàn)采選工作(或直接擔(dān)當(dāng)學(xué)科采訪館員)，是學(xué)科館藏發(fā)展的主要責(zé)任人及文獻(xiàn)采選的具體操作者；后者側(cè)重學(xué)科服務(wù)責(zé)任，主要承擔(dān)學(xué)科服務(wù)和資源建設(shè)聯(lián)絡(luò)人角色，通過與綜合型學(xué)科館員合作組成學(xué)科工作團(tuán)隊(duì)的方式共同擔(dān)負(fù)學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃和主導(dǎo)責(zé)任。前者以專職為主，部門分布較為集中；后者以兼職為主專職為輔，部門分布較為分散。

區(qū)分綜合型與服務(wù)型學(xué)科館員有利于保障學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)的一體化成效，提高學(xué)科資源建設(shè)質(zhì)量，又有助于擴(kuò)大學(xué)科館員隊(duì)伍，全面覆蓋并逐步細(xì)分院系專業(yè)，形成學(xué)科聯(lián)絡(luò)與服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)，推動學(xué)科服務(wù)向廣度和深度發(fā)展。同時(shí)，還便于針對不同類型學(xué)科館員制定合理的績效標(biāo)準(zhǔn)、考核及激勵(lì)方法，形成工作與激勵(lì)的良性循環(huán)。

在學(xué)科館員組織上，對于仍處于學(xué)科館員制度探索階段的國內(nèi)大學(xué)圖書館，學(xué)科人才儲備往往不夠充足，宜圍繞學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科和特色學(xué)科，遵循學(xué)科館員設(shè)置按學(xué)科、聯(lián)絡(luò)分院系的原則，采取粗分學(xué)科領(lǐng)域組建學(xué)科工作團(tuán)隊(duì)的模式。學(xué)科劃分因館而異，可粗可細(xì)，前提是要便于圖書館利用有限的人力資源靈活設(shè)置學(xué)科館員和優(yōu)化組配學(xué)科工作團(tuán)隊(duì)，開展學(xué)科文獻(xiàn)采選和服務(wù)工作；聯(lián)絡(luò)分院系則明確對口聯(lián)絡(luò)院系的學(xué)科館員為主要責(zé)任人，便于院系與學(xué)科館員進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)。當(dāng)人才儲備充足時(shí)，可進(jìn)一步考慮細(xì)分學(xué)科領(lǐng)域的組織模式，為學(xué)科館員集中精力和時(shí)間專深于某一學(xué)科領(lǐng)域的資源建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)造條件。

3.2　一體化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建

學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建可分為虛擬型和實(shí)虛結(jié)合型兩種組織形式。

虛擬型網(wǎng)絡(luò)組織較適合學(xué)科館員制度歷史悠久、處于成熟期的圖書館，主館和專業(yè)分館均可承擔(dān)學(xué)科資源建設(shè)任務(wù)，學(xué)科館員分散在不同部門，歸所屬部門分散管理，由協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。同時(shí)，安排相關(guān)職能部門主管兼職學(xué)科館員或作為某項(xiàng)學(xué)科服務(wù)的主要責(zé)任人，促使相關(guān)職能部門重視、支持和客觀評價(jià)學(xué)科館員工作，充分發(fā)揮職能部門的協(xié)同效應(yīng)，保證學(xué)科化服務(wù)順利開展。例如，美國耶魯大學(xué)圖書館設(shè)置6名協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)來自10個(gè)總分館的69位學(xué)科館員開展學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)工作；全部學(xué)科館員中，部門主管、分館館長、副館長等大小主管共有35位，約占總?cè)藬?shù)的一半。

對于國內(nèi)學(xué)科館員制度仍處于成長期、探索期且館藏發(fā)展任務(wù)仍由專門業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的多數(shù)圖書館，適宜發(fā)展執(zhí)行力較強(qiáng)的實(shí)虛結(jié)合型網(wǎng)絡(luò)組織，對學(xué)科館員實(shí)行崗位管理和職責(zé)管理相結(jié)合。如圖1所示，在組織結(jié)構(gòu)上：

(1)綜合型學(xué)科館員：以經(jīng)學(xué)科化改造后的采訪部門，或者融合采訪部門和參考部門組建新的學(xué)科化館藏發(fā)展部門，作為資源建設(shè)的組織主體，集中多數(shù)的綜合型學(xué)科館員并進(jìn)行崗位管理，統(tǒng)籌安排全館的文獻(xiàn)資源建設(shè)工作。同時(shí)，吸納參考咨詢、特藏建設(shè)和專業(yè)分館等部門的綜合型學(xué)科館員參與，建立與采訪業(yè)務(wù)助理的協(xié)作關(guān)系，強(qiáng)化學(xué)科資源建設(shè)的組織以及一體化管理的效果。

(2)服務(wù)型與綜合型學(xué)科館員組合形成學(xué)科工作團(tuán)隊(duì)：服務(wù)型學(xué)科館員主要來自參考部門、學(xué)科分館和流通閱覽等部門，以職責(zé)管理為主。對于某一學(xué)科院系的資源建設(shè)與服務(wù)，可由一名或幾名綜合型學(xué)科館員負(fù)責(zé)，或者由兩類學(xué)科館員組合成學(xué)科工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。例如，廈門大學(xué)圖書館在2009年實(shí)施了學(xué)科采訪館員和學(xué)科咨詢館員融合發(fā)展的改革，館藏建設(shè)以采訪部綜合型學(xué)科館員為主，并組建了經(jīng)濟(jì)管理和生化醫(yī)學(xué)兩個(gè)學(xué)科工作團(tuán)隊(duì)，在學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)一體化發(fā)展道路上跨出了一大步，也取得了一定的成效。

(3)作為學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)主力軍的學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞學(xué)科院系服務(wù)而組建。學(xué)科館員隸屬于各個(gè)職能部門，歸所屬部門管理，由學(xué)科館員協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各職能部門(包括采編、技術(shù)、流通等)以及常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(包括一般性參考咨詢、館際互借、教學(xué)培訓(xùn)、科技查新等)整體作為提供資源、服務(wù)和技術(shù)支持的學(xué)科服務(wù)支撐隊(duì)伍，與學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作。

4　學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展的管理方式探索

4.1　集中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與部門分散管理相結(jié)合

實(shí)行學(xué)科館員協(xié)調(diào)小組集中統(tǒng)籌與職能部門分散管理相結(jié)合的管理模式。學(xué)科館員協(xié)調(diào)小組成員主要由分管資源建設(shè)、參考咨詢、學(xué)科分館的館長，以及由學(xué)科館員兼任的負(fù)責(zé)館藏發(fā)展、參考咨詢、教學(xué)培訓(xùn)、系統(tǒng)

技術(shù)等項(xiàng)目協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)員組成，總體規(guī)劃學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)進(jìn)度、服務(wù)拓展與創(chuàng)新，協(xié)調(diào)促進(jìn)全館學(xué)科服務(wù)支撐隊(duì)伍協(xié)同運(yùn)作。協(xié)調(diào)小組明確不同學(xué)科館員擔(dān)負(fù)學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)工作的內(nèi)容和職責(zé)范圍，并協(xié)助職能部門落實(shí)每個(gè)學(xué)科館員的工作崗位職責(zé)及其投入學(xué)科化服務(wù)工作的時(shí)間比例，確保權(quán)責(zé)一致和足夠的時(shí)間精力投入以達(dá)到預(yù)期的學(xué)科化服務(wù)效果。職能部門負(fù)責(zé)日常管理、評價(jià)，并結(jié)合協(xié)調(diào)小組的評價(jià)意見，對學(xué)科館員進(jìn)行綜合考核。協(xié)調(diào)小組與學(xué)科館員聯(lián)席會議是學(xué)科服務(wù)舉措和資源建設(shè)等重要事項(xiàng)的議事機(jī)構(gòu)，形成的決策建議報(bào)館相關(guān)專業(yè)委員會最終審核批準(zhǔn)。

4.2　采取行為目標(biāo)導(dǎo)向管理和綜合績效評估激勵(lì)機(jī)制

行為目標(biāo)導(dǎo)向管理旨在建立以對學(xué)科館員行為引導(dǎo)為目的的機(jī)制，強(qiáng)調(diào)管理的總體目標(biāo)導(dǎo)向，重視學(xué)科館員的參與和自我控制，依靠團(tuán)隊(duì)合作完成學(xué)科服務(wù)任務(wù)。鼓勵(lì)學(xué)科館員積極參與探討和制定學(xué)科化服務(wù)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑，并通過比較實(shí)際績效和預(yù)期目標(biāo)的差距來進(jìn)行自我改善；鼓勵(lì)學(xué)科館員積極將創(chuàng)新思想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行為，將各種經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和成果保存并內(nèi)化于組織的知識庫中。然而，要把鼓勵(lì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效，首先要面對學(xué)科館員的知識性工作投入與工作業(yè)績?nèi)绾卧u價(jià)、測量和激勵(lì)的管理難題。一種可行的方法是建立完善的學(xué)科服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，由學(xué)科館員詳細(xì)記錄自己從事的主要知識性工作，如院系訪談、信息推送、資源采選、學(xué)科服務(wù)平臺內(nèi)容維護(hù)、授課與備課、講座開展、專題咨詢和學(xué)科情報(bào)分析等，按實(shí)際投入小時(shí)數(shù)轉(zhuǎn)為量化測評，并結(jié)合實(shí)際成效進(jìn)行評價(jià)。職能部門在全面收集學(xué)科館員績效信息和協(xié)調(diào)小組評價(jià)意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)科館員承擔(dān)的學(xué)科化職責(zé)和部門業(yè)務(wù)職責(zé)的雙重績效進(jìn)行綜合考核和激勵(lì)?？冃гu價(jià)還要充分考慮來自院系用戶的滿意度評議。在圖書館層面上，還應(yīng)根據(jù)學(xué)科館員工作團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，建立項(xiàng)目完成獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)積極接受新任務(wù)，把組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人成就感的滿足結(jié)合在一起。

4.3　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，深化知識交流和信息共享

學(xué)科化服務(wù)是個(gè)協(xié)同性很強(qiáng)的全局性工作，一體化管理機(jī)制通過強(qiáng)化學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)及其與學(xué)科服務(wù)支撐隊(duì)伍的協(xié)同運(yùn)作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和合理解決學(xué)科館員的精力、動力和能力三大問題，切實(shí)發(fā)揮其學(xué)科化服務(wù)主體作用。通過合理的團(tuán)隊(duì)分工保障學(xué)科館，員的時(shí)間、精力安排，使角色定位客觀可行，而不是一味過高過多要求；通過團(tuán)隊(duì)的高效合作、目標(biāo)共識和有效激勵(lì)，激活學(xué)科館員的創(chuàng)新動力并保持積極主動的工作熱情；通過團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢互補(bǔ)、智力激蕩和培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行能力互補(bǔ)和能力培養(yǎng)。要提高學(xué)科館員的自我管理和自我引導(dǎo)服務(wù)能力，還必須使學(xué)科館員群體能共同分享更多的信息或“完全信息”，建立暢通的信息交流渠道，通過定期或不定期的團(tuán)隊(duì)會議與橫向交流相互學(xué)習(xí)和達(dá)成共識，通過構(gòu)建功能完善的網(wǎng)絡(luò)交流與信息集成平臺，使團(tuán)隊(duì)成員能夠方便地獲取信息、分享知識與創(chuàng)新思想，逐步形成創(chuàng)新、合作、共贏的組織文化，不斷提升學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力和水平。

5　結(jié)語

國內(nèi)高校學(xué)科館員制度走過十余年，學(xué)科化服務(wù)實(shí)踐取得一定成果，面臨進(jìn)一步提升學(xué)科化整體服務(wù)質(zhì)量和水平的問題。從早期重視聯(lián)絡(luò)、單方面信息服務(wù)的學(xué)科化或者資源建設(shè)的學(xué)科化，到二者相互的參與、交叉，再到注重二者的綜合統(tǒng)籌和一體化發(fā)展，反映了學(xué)科化服務(wù)實(shí)踐和理論不斷完善的進(jìn)程。認(rèn)清學(xué)科資源建設(shè)與學(xué)科服務(wù)一體化發(fā)展是學(xué)科館員制度發(fā)展的戰(zhàn)略方向，合理規(guī)劃并積極推進(jìn)組織變革和管理創(chuàng)新，發(fā)揮學(xué)科館員及其團(tuán)隊(duì)在學(xué)科資源建設(shè)與服務(wù)中的主導(dǎo)作用，并通過完善一體化管理機(jī)制及學(xué)科服務(wù)支撐平臺進(jìn)行有效保障，才有助于形成整合優(yōu)勢和長效機(jī)制，全面推進(jìn)學(xué)科化服務(wù)向廣度和深度發(fā)展，為學(xué)科建設(shè)構(gòu)筑強(qiáng)有力的學(xué)科文獻(xiàn)信息與服務(wù)支撐。

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篇3

一、 作者與著作簡介

1866年，亞伯拉罕弗萊克斯納(Abraham Flexner)出生于美國肯塔基州的一個(gè)猶太移民家庭。中學(xué)時(shí)代的弗萊克斯納學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)異。學(xué)習(xí)之余，弗萊克斯納還在路易斯維爾圖書館做兼職工作。在這里，他閱讀了大量書籍，并且聆聽到許多學(xué)人對政治、文學(xué)、宗教以及音樂、藝術(shù)等各種問題的談?wù)?，這大大開闊了他的視野。他后來在自傳中寫到:“在圖書館，我看不到孩子的身影，但我接觸的是甚至今天以學(xué)術(shù)和文化的觀點(diǎn)來看都不平凡的人?！乙簧拈喿x都受到我在圖書館度過的兩年及接下來約翰霍普金斯大學(xué)所聽到的談?wù)摰挠绊??！盵1]1884年，17歲的弗萊克斯納進(jìn)入約翰霍普金斯大學(xué)?；羝战鹚勾髮W(xué)高超的學(xué)術(shù)水平、自由的學(xué)習(xí)氣氛、簡明的行政管理給弗萊克斯納留下了深刻的印象。

1886年，19歲的弗萊克斯納提前大學(xué)畢業(yè)，回到家鄉(xiāng)做了一名中學(xué)教師，并于1890年創(chuàng)辦了自己的學(xué)校。1905年，他轉(zhuǎn)讓了開辦的學(xué)校，進(jìn)入了哈佛大學(xué)進(jìn)一步地接受教育。在獲得哲學(xué)碩士學(xué)位后，弗萊克斯納于1906年到柏林大學(xué)繼續(xù)深造。在柏林大學(xué)，弗萊克斯納切實(shí)感受到了與霍普金斯大學(xué)同樣濃厚、自由的學(xué)習(xí)氛圍，真正體會到了“大學(xué)是科學(xué)研究之所”的內(nèi)涵。德國大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)歷對弗萊克斯納高等教育思想的形成有著重要而深遠(yuǎn)的影響。

在卡內(nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會的資助下，弗萊克斯納于1909年考查了美國和加拿大155所醫(yī)學(xué)院。他將調(diào)查結(jié)果整理成《美國和加拿大的醫(yī)學(xué)教育》(Medical Education in the United States and Canada)，并于1910年公開發(fā)表。此后，弗萊克斯納繼續(xù)在歐洲進(jìn)行醫(yī)學(xué)教育調(diào)查并完成了歐洲醫(yī)學(xué)考察報(bào)告。1912年，他加入美國普通教育委員會，并一直工作到1929年從教育委員會退休。

1928年，弗萊克斯納應(yīng)邀赴牛津羅德斯講學(xué)。此后，他又到法國的巴黎、德國的漢堡和柏林對大學(xué)進(jìn)行觀摩考察，隨后寫成《現(xiàn)代大學(xué)論——美英德大學(xué)研究》一書。

1930年，弗萊克斯納在富商班伯格(Bamberger)兄妹的資助下，在普林斯頓大學(xué)組織籌建了高級研究院，并擔(dān)任了該高級研究院的第一任院長。他游遍歐美各地為研究院聘請一流的學(xué)者，如愛因斯坦、馮諾依曼、沃爾特W.斯圖爾特等。研究院結(jié)構(gòu)簡明，氛圍寬松，研究中心只負(fù)責(zé)向?qū)W者提供足夠的經(jīng)費(fèi)，不干涉學(xué)者的自由。不久，研究院以其卓越的學(xué)術(shù)成就獲得了良好的國際聲望。1959年，弗萊克斯納在紐約去世，享年92歲。

二、 《現(xiàn)代大學(xué)論》中的教育管理思想

《現(xiàn)代大學(xué)論》共分四章。第一章集中展示了作者對大學(xué)的性質(zhì)與大學(xué)教育中許多重要問題的認(rèn)識，這些問題主要包括大學(xué)在現(xiàn)代社會中的地位、大學(xué)的職能、大學(xué)與外部世界的關(guān)系等等;在二、三、四章，他分別描述了美、英、德大學(xué)的特點(diǎn)并指出了存在的問題。書中，作者用大部分篇幅描述和分析了美、英、德大學(xué)，尤其是美國大學(xué)中存在的問題，并且對美、英、德大學(xué)管理工作的行政效率、組織結(jié)構(gòu)、教師薪酬、教師聘用等多個(gè)方面做了比較詳細(xì)的介紹并提出了自己的看法。

(一) 大學(xué)的作用與職能

管理作為一種手段，總是為一定的目標(biāo)服務(wù)的。了解弗萊克斯納關(guān)于大學(xué)作用和職能的看法，明確他在大學(xué)管理上一系列主張的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，有助于進(jìn)一步理解他的大學(xué)管理思想。

首先，弗萊克斯納十分重視大學(xué)對社會的作用。他強(qiáng)調(diào)說，大學(xué)對社會的作用是無可替代的。由于世界的復(fù)雜化，當(dāng)代社會面臨很多問題，人類也面臨越來越多的困境，這些問題只有依靠人類的理智、依靠科學(xué)研究才能解決，而大學(xué)正是進(jìn)行科學(xué)研究的最佳場所。他說:“人類在長達(dá)數(shù)世紀(jì)的緩慢進(jìn)化過程中，只能依靠經(jīng)驗(yàn)探索道路并作細(xì)微的調(diào)整。如今長期以來束縛人類調(diào)整自我的障礙已被除去。社會必須采取行動——要么是明智的行動，要么是愚蠢的、盲目的、自私的和輕妄的行動。”[2]10 “要采取明智的行動，就必須先研究這些問題，誰去研究這些問題?由誰并且在什么地方研究?”[2]15政治家、商人因?yàn)閷W(xué)識有限、存在偏見等原因都無法對這些問題進(jìn)行深入研究，只有大學(xué)能擔(dān)當(dāng)此重任。在書中，弗萊克斯納賦予了大學(xué)極為崇高的地位:“在這個(gè)動蕩的世界里，除了大學(xué)，在哪里能夠產(chǎn)生理論，在哪里能夠分析社會問題和經(jīng)濟(jì)問題，在哪里能夠理論聯(lián)系事實(shí)，在哪里能夠傳授真理而不顧是否受到歡迎，在哪里能夠培養(yǎng)探究和講授真理的人，在哪里根據(jù)我們的意愿改造世界的任務(wù)可以盡可能地賦予有意識、有目的和不考慮自身后果的思想者呢?人類的智慧至今尚未設(shè)計(jì)出任何可與大學(xué)相比的機(jī)構(gòu)。”[2]10

其次，弗萊克斯納認(rèn)為大學(xué)對社會的重要性正是來源于大學(xué)的特殊的職能。他提出，大學(xué)的職能有四:“保存知識和觀念、解釋知識和觀念、追求真理、訓(xùn)練學(xué)生以‘繼承事業(yè)’”[2]4。其中，保存知識和觀念一直都是大學(xué)的重要職能，它對教育和研究而言都是必不可少的，但比起發(fā)展知識、高層次訓(xùn)練和批判性地確立行為價(jià)值的工作，保存知識的工作是從屬性的，研究問題和發(fā)展知識的職能是大學(xué)的各種職能中最為重要的職能。他強(qiáng)調(diào)說，人們都重視行動和眼前的利益，曾經(jīng)人們可以依靠這種方式生活，但是在現(xiàn)代社會中，單憑經(jīng)驗(yàn)辦事已經(jīng)不夠，人們必須依靠理智和對事物的認(rèn)識來處理各種社會問題，諸多社會問題只能依靠研究才能解決。由于大學(xué)里聚集了各種各類基礎(chǔ)人才，因此大學(xué)正是進(jìn)行這項(xiàng)工作的最有效的機(jī)構(gòu)，大學(xué)也因此具有社會其他機(jī)構(gòu)所不具備的優(yōu)勢。在這種情況下，大學(xué)應(yīng)義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起研究問題、發(fā)展學(xué)術(shù)的職責(zé)。

在弗萊克斯納看來，進(jìn)行科學(xué)研究、發(fā)展學(xué)術(shù)是大學(xué)最重要的職能，那么如何理解他所說的科學(xué)研究呢?在書中，弗萊克斯納所說的科學(xué)研究是指“純科學(xué)”研究，這與洪堡對高等教育機(jī)構(gòu)的理解是一致的。在《論柏林高等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部和外部組織》一文中，洪堡指出:“高等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的頂峰……其全體成員(只要可能的話)必須服膺于純科學(xué)的觀點(diǎn)。” [3] 弗萊克斯納在對充斥當(dāng)時(shí)美國著名大學(xué)的他所認(rèn)為的假研究或偽研究進(jìn)行了大量的剖析之后，明確指出:“收集信息——即使是精確的信息——不是研究。收集大量的描述性材料——在家政學(xué)、社會科學(xué)和教育學(xué)領(lǐng)域這種做法相當(dāng)普遍——不是研究。未經(jīng)分析的和無法分析的資料，不管收集得多么巧妙，都不構(gòu)成研究……那么，什么是研究?雖然學(xué)術(shù)合作也是一種旨在獲得真理的努力，不能被排斥在外，但研究不是通過雇傭他人而是個(gè)人獨(dú)自作出的靜悄悄的和艱苦的努力，它是目前人的思想在一切可利用的設(shè)備與資源的幫助下能夠做的最艱難的事情。課題必須是嚴(yán)肅的或具有嚴(yán)肅的含義;目的必須是沒有私利的;不管研究結(jié)果對財(cái)富、收入或物欲的影響多么密切，研究者必須保持客觀的態(tài)度?！盵2]

弗萊克斯納強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行科學(xué)研究只需要思考而不需要對后果負(fù)責(zé)。在人類歷史上，正是這種不承擔(dān)責(zé)任的研究方式激發(fā)了種種發(fā)明創(chuàng)造。在研究的內(nèi)容方面，他認(rèn)為，只要是純科學(xué)的研究，那么無論是研究歷史的還是當(dāng)下的問題，無論是做自然科學(xué)還是社會人文科學(xué)的研究都是有意義的。

(二) 為科研服務(wù)的大學(xué)管理思想

弗萊克斯納認(rèn)為，由于大學(xué)最重要的職能之一是發(fā)展學(xué)術(shù)，進(jìn)行“純科學(xué)”意義上的研究，因此大學(xué)的管理工作就應(yīng)該緊緊圍繞這一活動展開。書中，弗萊克斯納在介紹并評價(jià)美、英、德大學(xué)管理的同時(shí)闡發(fā)了自己的大學(xué)管理思想。

綜合看來，弗萊克斯納在大學(xué)管理方面主要有以下觀點(diǎn):

1. 大學(xué)在管理上要有統(tǒng)一的目標(biāo)。

在弗萊克斯納看來，一所大學(xué)在管理上要目標(biāo)統(tǒng)一。他說:“我堅(jiān)信，大學(xué)應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)體，其特點(diǎn)是有高尚而明確的目標(biāo)，能做到精神與目的的統(tǒng)一?！盵2]158 但許多大學(xué)由于職能過于分散，喪失了統(tǒng)一的目標(biāo)。他諷刺美國的許多大學(xué)辦成了中學(xué)、職業(yè)學(xué)校和社會事業(yè)機(jī)構(gòu)。這些大學(xué)不斷擴(kuò)展，不斷滿足各種不同的需求，但卻不知道自己的目標(biāo)在哪里。他認(rèn)為，由于缺乏統(tǒng)一性，美國的許多大學(xué)僅僅成為各種行政機(jī)構(gòu)的集合體，而不是真正意義上的大學(xué)。大學(xué)喪失統(tǒng)一性的另一種原因是各個(gè)學(xué)院各自為政，大學(xué)作為一個(gè)整體難以形成共同的目標(biāo)。 他談到倫敦大學(xué)，并認(rèn)為“缺少精神和設(shè)計(jì)的統(tǒng)一倫敦大學(xué)”不是一所真正的大學(xué)。這是因?yàn)椋瑐惗卮髮W(xué)由30多所保留自主權(quán)的學(xué)院、一些研究機(jī)構(gòu)和十幾所醫(yī)院附屬醫(yī)院組成。由于管理上的問題，各個(gè)院所都竭力維護(hù)自己的利益，對大學(xué)的公共利益漠不關(guān)心，導(dǎo)致各個(gè)學(xué)院難以達(dá)成共同的目標(biāo)。弗萊克斯納所說的統(tǒng)一的目標(biāo)實(shí)際是指進(jìn)行科學(xué)研究、發(fā)展學(xué)術(shù)的目標(biāo)。他認(rèn)為大學(xué)只有堅(jiān)持這一方向，才能稱之為大學(xué)。

2. 大學(xué)在管理上要給教授充分的參與權(quán)。

弗萊克斯納認(rèn)為，大學(xué)最重要的基礎(chǔ)是人才，大學(xué)中的學(xué)者和科學(xué)家在學(xué)校管理方面應(yīng)有充分的權(quán)利。他指出，美國大學(xué)的管理方式是董事會掌握學(xué)校的基金和財(cái)產(chǎn)，校長由董事會選擇，學(xué)校的日常事務(wù)通常由校長和教師管理。在學(xué)校管理中，起決定性作用的是董事、校友和校長，而不是對學(xué)科更加了解、更有發(fā)言權(quán)的學(xué)者和科學(xué)家。因此，大學(xué)在制度上不能保證教師和校長，教師和董事之間都進(jìn)行了充分的交流，大學(xué)的發(fā)展無法依靠機(jī)構(gòu)本身的創(chuàng)造性和活力，而只能希望董事們決定是正確的，并且選擇的校長有出色的管理才能。對此，他說:“無論如何，校長獨(dú)攬大權(quán)的時(shí)代已經(jīng)過去。雖然他做出了很大的貢獻(xiàn)，但今后他的角色應(yīng)有所不同……設(shè)校長是一種很好的辦法，但校長不應(yīng)孤立地處在教職員與董事之間。”[2]162-163

弗萊克斯納認(rèn)為，校長和教授在大學(xué)管理上的作用都是不可替代的，但不能只看到校長的優(yōu)勢而忽視教授的作用。教授參與大學(xué)管理對大學(xué)發(fā)展極為重要，大學(xué)要建立適當(dāng)?shù)闹贫葋肀Ｕ辖淌诘墓芾頇?quán)。

3. 大學(xué)要注重給學(xué)者營造寬松的科研環(huán)境。

弗萊克斯納主張，大學(xué)在行政管理上不應(yīng)干擾師生的學(xué)術(shù)自由，因?yàn)閷W(xué)者的智力或精神的發(fā)展完全取決于他們自己的努力程度。他反對行政職能過重，從而束縛了師生自由的創(chuàng)造力的做法。在書中，他批評美國的大學(xué)過于強(qiáng)調(diào)組織效率，使用企業(yè)的管理方式，建立了嚴(yán)格的科層制來對教師進(jìn)行管理。這種方法忽視了教育和企業(yè)的差別，不利于為科學(xué)家和學(xué)者創(chuàng)造寬松、自由的學(xué)術(shù)環(huán)境。他說:“管理的效率與思想的豐富之間事實(shí)上并無聯(lián)系——除了相互之間的摧殘之外……在這樣一種龐大機(jī)器的沖撞擠壓之下，理念怎能產(chǎn)生，又怎能獲得威望?”[2]164 此外，弗萊克斯納認(rèn)為大學(xué)行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量簡單，以此來節(jié)約成本，并為師生的學(xué)術(shù)自由提供更為寬松的環(huán)境。在組織形式上，他主張大學(xué)應(yīng)松散地將師生組織在一起，這樣既能保證個(gè)人獨(dú)立的研究自由，又能使師生相互自由地交流。他指出，美國成立各種研究所來集合多科學(xué)者共同從事研究的做法是不明智的。如在哈佛大學(xué)法學(xué)院中設(shè)立的刑法研究所、哥倫比亞大學(xué)師范學(xué)院設(shè)立的“教育研究所”、“學(xué)校實(shí)驗(yàn)研究所”，它們只是附屬于院系的一些系科。他說:“知識的進(jìn)步首先依靠人為的簡化;系科之所以建立，不是因?yàn)樯罨蛭镔|(zhì)世界是簡單的，而是因?yàn)椴幌薅ㄑ芯款I(lǐng)域，就根本不能通過觀察或?qū)嶒?yàn)取得進(jìn)步?！盵2]96他還認(rèn)為，這樣的組合無益于學(xué)術(shù)進(jìn)步，思考是個(gè)人的事情。正確的做法是保護(hù)研究者的個(gè)人自由，同時(shí)使他們能夠自由便利地交流。

4. 大學(xué)應(yīng)重視教授的工資待遇。

弗萊克斯納指出，學(xué)者和科學(xué)家在職業(yè)上的選擇體現(xiàn)了一種理想的生活態(tài)度，但這不等于他們就不食人間煙火，學(xué)校應(yīng)該保證教師衣食無憂，能過上較為體面的生活，只有這樣才能確?？茖W(xué)研究的有效進(jìn)行。他說:“大學(xué)的全面現(xiàn)代化，勇敢地解決當(dāng)前社會迫在眉睫的重要法律、社會和經(jīng)濟(jì)問題的可能性，取決于大學(xué)使自己的教師徹底擺脫校外私人津貼的能力，這么說也許一點(diǎn)也不過分，否則很難理解教授如何才能保持完全獨(dú)立的學(xué)術(shù)態(tài)度。”[2]183

弗萊克斯納為美國教授的工資待遇鳴不平，認(rèn)為雖然近來教授薪水終于已有所提高，但還遠(yuǎn)不足以使一名學(xué)者或科學(xué)家能夠籍以成家、教育子女、生活穩(wěn)定、購買圖書以及輕松度假。比較而言，一名大學(xué)教師還不及30年前富有。這種狀況導(dǎo)致的后果是嚴(yán)重的?！耙晃粓?bào)酬偏低的教授不得不要么離開大學(xué)，要么——或許是無意識地——使自己屈從于校外的津貼工作?！盵2]183作者呼吁社會要重視教授的工資待遇，以此來捍衛(wèi)“理智的堡壘” 。

5. 大學(xué)在教師聘用上要避免近親繁殖。

弗萊克斯納認(rèn)為，大學(xué)是各種不同思想進(jìn)行交流、碰撞的地方，各大學(xué)間的人才流動有利于學(xué)術(shù)的發(fā)展。作者指出，無論是美國的大學(xué)還是英國的大學(xué)都存在學(xué)術(shù)上近親繁殖的問題 ，哈佛人教哈佛人、耶魯人教耶魯人的現(xiàn)象仍很普遍。他十分贊賞德國大學(xué)的“編外講師”制度和大學(xué)教師的“游學(xué)”傳統(tǒng)。德國的大學(xué)生要取得博士學(xué)位需要通過論文答辯和特定的考試，以證明自己有從事研究的能力。當(dāng)他取得博士學(xué)位后就獲得了由教授會頒發(fā)的教學(xué)執(zhí)照，成為了“編外講師”。德國的大學(xué)從所有的編外講師中選聘副教授，從副教授中選聘正教授。這樣，一個(gè)人可能在一所大學(xué)學(xué)習(xí)，而在另一所大學(xué)成為編外講師，然后在其他大學(xué)成為副教授、正教授。作者認(rèn)為德國大學(xué)的做法有利于人才流動，避免了學(xué)術(shù)上的近親繁殖。

縱觀全書，弗萊克斯納最核心的觀點(diǎn)是大學(xué)當(dāng)成為學(xué)術(shù)的中心，大學(xué)要通過為研究者提供寬松、便利的環(huán)境使學(xué)者、科學(xué)家能在大學(xué)里潛心研究并訓(xùn)練接班人，大學(xué)當(dāng)以此種方式來對社會作出貢獻(xiàn)。弗萊克斯納對于大學(xué)管理的諸多看法都是與他對大學(xué)職能的上述看法密切聯(lián)系的。

從高等教育的發(fā)展史來看，大學(xué)的職能在逐漸發(fā)生變化。19世紀(jì)英國維多利亞時(shí)代著名的神學(xué)家、教育家紐曼認(rèn)為大學(xué)的本質(zhì)在于傳授知識與培養(yǎng)理性。弗萊克斯納承認(rèn)大學(xué)的教學(xué)職能，但他認(rèn)為大學(xué)最重要的職能不在教學(xué)而在科學(xué)研究。今天，大學(xué)除了進(jìn)行科學(xué)研究，培養(yǎng)科研人才以外，還擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)各種專業(yè)人才和服務(wù)社會等多種責(zé)任。正如美國當(dāng)代著名的高等教育思想家克拉克?科爾所言，現(xiàn)代大學(xué)的職能是一個(gè)由生產(chǎn)性職能、消費(fèi)性職能和公民職能構(gòu)成的錯(cuò)綜復(fù)雜的職能體系[4]。然而，即使今天大學(xué)的職能已變得越來越多樣化，但研究的職能依然是大學(xué)最重要職能之一。因而，弗萊克斯納為科學(xué)研究服務(wù)的高等教育管理思想對于當(dāng)代大學(xué)科研職能的發(fā)揮、大學(xué)內(nèi)部的管理仍然具有借鑒價(jià)值和啟發(fā)意義。

參考文獻(xiàn)

[1] Abraham Flexner. I Remember: The Autobiography of A branham Flexner[M]. New York: Simon & Schuster， 1940:29-30.

篇4

關(guān)鍵詞:

學(xué)報(bào);學(xué)科建設(shè);關(guān)系

地方高校學(xué)報(bào)是省(或地級市)屬高校所主辦的學(xué)報(bào)，是展示高校教學(xué)、科學(xué)研究成果的窗口，為高校學(xué)科建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)［1］．學(xué)科建設(shè)包含學(xué)科方向、學(xué)科基地、學(xué)術(shù)成果、學(xué)科隊(duì)伍、人才培養(yǎng)體系以及學(xué)術(shù)環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容［2］．學(xué)科建設(shè)與學(xué)報(bào)發(fā)展之間是協(xié)同發(fā)展的關(guān)系［3－4］．增強(qiáng)高校學(xué)報(bào)服務(wù)意識，不但有助于高校的學(xué)科建設(shè)，而且可以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展．下面就以《許昌學(xué)院學(xué)報(bào)》為例來進(jìn)行分析討論．

1高校學(xué)報(bào)對學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的推動作用［5］

高校學(xué)報(bào)對學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的推動作用主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面．

1．1鞏固優(yōu)勢學(xué)科

學(xué)報(bào)借助優(yōu)勢學(xué)科能夠擴(kuò)大高校學(xué)報(bào)的知名度與影響力，提高學(xué)術(shù)質(zhì)量;而借助學(xué)報(bào)這一平臺，各院系的學(xué)術(shù)研究能得到拓展、提升，優(yōu)勢學(xué)科的地位能夠得到鞏固和加強(qiáng)．

1．2培育新興學(xué)科

新興學(xué)科與傳統(tǒng)學(xué)科相比，研究起步晚，目前還不易被人所認(rèn)知和接受．高校學(xué)報(bào)需專門開辟專欄，為相關(guān)研究人員刊登新興學(xué)科的研究成果提供機(jī)會，從而助推新興學(xué)科的研究和發(fā)展．

1．3培養(yǎng)學(xué)科人才

高校學(xué)報(bào)在培養(yǎng)學(xué)科人才方面有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)．高校只有形成一支年齡結(jié)構(gòu)合理、職稱和學(xué)歷均衡的科研隊(duì)伍梯隊(duì)，那么學(xué)科建設(shè)才能持續(xù)提高和發(fā)展．

1．4積極宣傳科研成果

高校學(xué)報(bào)刊登高水平論文，不僅是一個(gè)宣傳、交流、轉(zhuǎn)化科研成果的過程，而且還有利于學(xué)科建設(shè)的健康發(fā)展．

2我校學(xué)科建設(shè)的特色化

地方院?？梢砸劳挟?dāng)?shù)鬲?dú)有的傳統(tǒng)文化、資源優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，開設(shè)與之相對應(yīng)的特色學(xué)科，學(xué)報(bào)在此基礎(chǔ)上設(shè)立特色欄目．同時(shí)學(xué)報(bào)可以采取積極有效措施，主動引導(dǎo)學(xué)術(shù)研究發(fā)展方向，形成學(xué)科特色．如設(shè)置欄目和選題策劃時(shí)，學(xué)報(bào)盡量向重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專業(yè)傾斜，以扶持本校的特色學(xué)科建設(shè)．近年來，許昌學(xué)院正向應(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在將要更名為河南理工學(xué)院，并確定以理工科為發(fā)展方向的大背景下，許昌學(xué)院的學(xué)科建設(shè)處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期．許昌學(xué)院的院系設(shè)置和學(xué)科建設(shè)都是圍繞許昌市當(dāng)?shù)氐臍v史文化與經(jīng)濟(jì)建設(shè)展開的．許昌古稱潁川郡，是中國三國文化之鄉(xiāng)、中國陶瓷文化之鄉(xiāng)、中國花木之都，人造金剛石、發(fā)制品、電氣電力裝備、食品等工業(yè)發(fā)達(dá)，所以學(xué)校設(shè)有歷史文化與旅游學(xué)院、城鄉(xiāng)規(guī)劃與園林學(xué)院、電氣(機(jī)電)工程學(xué)院、新材料與能源學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、食品與生物工程學(xué)院等院系，并建立了許多重點(diǎn)專業(yè)和優(yōu)勢學(xué)科．相應(yīng)的，許昌學(xué)院學(xué)報(bào)設(shè)有潁川學(xué)人、魏晉史研究和鈞瓷文化研究、電子與機(jī)械制造、化學(xué)化工與材料、食品加工、地方資源等特色欄目．

3《許昌學(xué)院學(xué)報(bào)》推進(jìn)學(xué)科建設(shè)的途徑

高校學(xué)科建設(shè)有助于學(xué)報(bào)整體質(zhì)量的提升，為學(xué)報(bào)的特色化和專業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ);而高校學(xué)報(bào)只有依托學(xué)科建設(shè)，才能更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)［6］．

3．1加快學(xué)報(bào)數(shù)字化建設(shè)，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化

學(xué)報(bào)是科研成果轉(zhuǎn)化的橋梁．學(xué)報(bào)應(yīng)適應(yīng)數(shù)字化傳播的新趨勢，加大學(xué)報(bào)數(shù)字平臺建設(shè)力度．學(xué)報(bào)在封二開設(shè)“潁川學(xué)人”欄目、封三刊載學(xué)科建設(shè)成果的同時(shí)，積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)投稿系統(tǒng)和數(shù)字化出版系統(tǒng)，充分利用學(xué)報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)大對學(xué)科建設(shè)的宣傳介紹;并通過優(yōu)先出版的形式，使本校優(yōu)質(zhì)專業(yè)論文快速發(fā)表并傳播出去．王麗婷認(rèn)為學(xué)報(bào)可以開設(shè)“行業(yè)—學(xué)術(shù)信息通報(bào)”專欄，緊跟學(xué)?？蒲许?xiàng)目進(jìn)展，廣泛傳播學(xué)校的學(xué)科建設(shè)，擴(kuò)大學(xué)科的影響力，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化［7］．所以學(xué)報(bào)就應(yīng)該充分利用QQ群、微信等新媒體，積極向本校教師推送本校學(xué)報(bào)最新動態(tài)和學(xué)科建設(shè)動向，實(shí)時(shí)支持學(xué)校的學(xué)科建設(shè)．

3．2推進(jìn)學(xué)報(bào)制度規(guī)范化建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)科建設(shè)

學(xué)報(bào)規(guī)章制度是編輯工作的保證．學(xué)報(bào)應(yīng)深入教學(xué)科研一線進(jìn)行調(diào)研，制定實(shí)際可行的規(guī)章制度，以支持學(xué)校的學(xué)科建設(shè)．(1)為了提高本校教師在本校學(xué)報(bào)的積極性，學(xué)校制定鼓勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高科研積分;(2)邀請本校知名科研人員組成編委;(3)邀請本校知名專家做重點(diǎn)欄目的主持人;(4)在封二潁川學(xué)人欄目介紹校內(nèi)外知名專家學(xué)者;(5)在封三對本校教師的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示;(6)定期對相關(guān)院系、重大科研成果、優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行介紹;(7)在政策和資金上對本校教師給予傾斜支持，如內(nèi)稿優(yōu)先、優(yōu)稿優(yōu)酬等;(8)加強(qiáng)與文摘刊物、中國知網(wǎng)等大型數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系和溝通，積極推薦本校優(yōu)秀科研成果．這樣才有利于學(xué)報(bào)及該欄目依托的學(xué)科建設(shè)的健康發(fā)展．

3．3強(qiáng)化學(xué)報(bào)作者隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才

人才是學(xué)報(bào)和學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)．學(xué)報(bào)要積極培養(yǎng)校內(nèi)核心作者群，推動科研隊(duì)伍建設(shè)．學(xué)報(bào)采取適度的傾斜政策，加強(qiáng)和學(xué)?？蒲腥藛T之間的交流合作．(1)學(xué)報(bào)要重視青年科研人員的培養(yǎng)，對青年教師論文的寫作進(jìn)行指導(dǎo)，每期必須有青年教師論文等，為學(xué)科建設(shè)注入新動力．(2)學(xué)報(bào)應(yīng)與科研一線教師保持密切聯(lián)系，尤其關(guān)注學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)動向，主動約稿，不斷鞏固和擴(kuò)大校內(nèi)作者群．這樣，學(xué)報(bào)不僅可以培育優(yōu)秀學(xué)科帶頭人，而且可以促進(jìn)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)．

3．4參與學(xué)科建設(shè)，引導(dǎo)研究方向

學(xué)報(bào)在出版過程中要始終與學(xué)校的學(xué)科建設(shè)方向保持一致．(1)學(xué)報(bào)在規(guī)劃和設(shè)計(jì)欄目時(shí)，盡可能向本校的重點(diǎn)學(xué)科傾斜，優(yōu)先發(fā)表學(xué)科帶頭人或重點(diǎn)學(xué)科的優(yōu)質(zhì)論文．(2)學(xué)報(bào)可以通過自己獨(dú)特的資源優(yōu)勢，積極邀約校外著名專家學(xué)者來學(xué)校講學(xué)，舉辦大型學(xué)術(shù)會議，以論文集或增刊的形式參與會議日程，推動學(xué)科建設(shè)．(3)學(xué)報(bào)可以和院系之間在科研方面展開合作．學(xué)報(bào)除了擁有作者、讀者和專家?guī)斓荣Y源外，學(xué)報(bào)編輯人員一般都有一定的科研素養(yǎng)，在搭建學(xué)報(bào)與科研合作平臺的操作中有著重要的作用［8］．學(xué)報(bào)要積極主動地參與科研活動，如參加科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，召開產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目推廣座談會，共同申報(bào)研究課題，參與學(xué)位點(diǎn)的建設(shè)等［4］．

4結(jié)語

地方高校學(xué)報(bào)要面向地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)掘地方文化資源，圍繞學(xué)校學(xué)科建設(shè)方向，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同發(fā)展，才能使學(xué)報(bào)的學(xué)術(shù)水平得到提升，學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行，更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)．

作者：衛(wèi)世乾 單位：許昌學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部

參考文獻(xiàn):

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［2］修榮榮，劉為清．論學(xué)報(bào)在高校學(xué)科建設(shè)中的作用［J］．山東理工大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版，2011，27(2):84－87．

［3］楊荔晴．高校學(xué)報(bào)與學(xué)科建設(shè)關(guān)系探析———以協(xié)同創(chuàng)新為視角［J］．出版廣角，2015(9月下):70－71．

［4］溫優(yōu)華．新形勢下高校學(xué)報(bào)與學(xué)科建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建［J］．出版發(fā)行研究，2016(5):51－54．

［5］劉明壽．論高校自然科學(xué)學(xué)報(bào)在學(xué)科建設(shè)與發(fā)展中的作用［J］．編輯學(xué)報(bào)，2012，24(3):210－213．